Relance de la MIBA : Un appel de 12 millions de dollars lancé à l’associé britannique ASA Resource
La Société minière de Bakwanga, MIBA, passe à l’offensive pour financer sa renaissance. Dans le cadre d’une vaste opération de recapitalisation arrêtée le 27 juillet 2026, l’entreprise invite son actionnaire minoritaire, le britannique ASA Resource Group Limited, à injecter 27,5 milliards de francs congolais, représentant environ 12 millions USD. L’enjeu est de taille pour la firme britannique, celui de souscrire à cette augmentation de capital au prorata de ses 20 % de parts, soit 6 000 actions, ou risquer une dilution irréversible de sa participation.
Cette manœuvre financière découle de la décision de l’État congolais, actionnaire majoritaire à 80 %, d’injecter 50 millions de dollars pour sortir le géant du diamant de sa léthargie. Validée en assemblée générale extraordinaire en février dernier puis cadrée par le conseil d’administration en mars, l’opération globale représente un apport en capital de près de 137,5 milliards FC soit environ 60,7 millions USD. Dans le détail, la contribution demandée porterait la valeur nominale de chaque action de 1,3 million à plus de 5,9 millions FC.
ASA Resource Group qui est de nouveau enregistrée sous un statut privé depuis février 2026 dispose d’un ultimatum strict, la période de souscription est ouverte du 27 juillet au 27 août 2026, le paiement intégral par virement ou versement sur le compte de la MIBA chez FirstBank DRC, preuve bancaire à l’appui. En cas d’inaction dans ce délai de 30 jours, les droits de souscription du partenaire britannique seront purement et simplement déclarés caducs.
À ce jour, aucun signe de validation ou de paiement n’a filtré du côté d’ASA Resource, dont le bulletin rendu public ne porte pas encore de signature.
Cette augmentation de capital constitue la pierre angulaire d’un plan minimal de relance chiffré à 70 millions de dollars. Ce programme d’urgence vise à certifier les réserves minières, sécuriser les concessions, financer les investissements productifs et éponger le passif social.
Reste toutefois une ombre au tableau avec un gap d’environ 9,3 millions de dollars qui subsiste entre les fonds issus de cette recapitalisation estimé à 60,7 millions USD et le coût total du plan de relance. Les autorités n’ont pas encore précisé si ce solde sera comblé par de nouveaux financements ou par un réajustement des investissements.
